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幸福建華—我們在路上
來源:建華模具     點擊:5624      發布日期:2016-05-10

        春節過后,在生產負荷一直較重的情況下,全體建華家人依然保持著對幸福建華活動的熱情,在活動推行中涌現出許多優秀的團體和個人,正是他們引領著活動推行的方向,也正是他們的付出加快推動著公司的發展。

        由于活動推行已過一年,各部門普遍存在著培訓教材缺乏的現象,而老師教導我們“活動本身就是教材”,因此事務局組織了第二屆幸福建華教材編講大賽。在此次活動中,業務部是唯一一個部門所有事務局成員和推進會成員都編寫教材參賽的部門,共為我們增添了6份教材。如果大家每天早上經過業務部的辦公室,就會發現他們經常三五成群地或聚在白板前面討論問題。相信他們這種積極參與的熱情一定能夠感染更多的家人。

        食堂一直是大家關注的焦點,也是公司5S活動的難點。在第十次尚和老師指導后,總經辦和事務局聯合啟動了針對食堂的5S活動。截止目前共組織了三次大掃除與紅牌作戰,逐個區域對食堂進行基本的清掃和整理。同期針對食堂員工的培訓也已經啟動。對食堂的5S剛剛起步,改觀尚不明顯,但請大家相信, 5S活動的難點不等于盲點,只要堅持下去,食堂也會像公司的其它地方一樣發生巨大的改變。

        在改善提案方面,鑄造部可謂異軍突起。由于車間員工的文化水平普遍不高,生產任務也較為繁重,導致前期鑄造部的改善提案一直相對較少。但在馬經理的宣導下,從三月份起,鑄造部的改善提案數量明顯增多,三月份的改善提案數量達到了166件,已經非常接近橋本老師要求的每月人均3張的目標。而數量只是表面,這背后更反映出了鑄造部家人對改善的期待和活動參與的熱情。

        器皿車間每周的海報發布都精彩紛呈。他們不僅從未缺少過任何一期的海報制作與發布,各個班組之間還形成了良性的競爭,相互的學習使得海報的制作與發布都更上一層樓。器皿家人還特地制作了晨會專用的小推車,既方便了《弟子規》的誦讀,也便利了海報的發布。

        倉庫在生管部接管后的改變相信大家有目共睹。對倉庫日常的清掃、布局的優化、呆滯品的處理使得一旦步入現在的倉庫,大家感受到的是干凈的地面、整齊的布局,貨物的保存與取用較以往都更加便捷。

        還有技術部對5S地圖的應用已經得到推廣,產前準備部制作的清掃基準和整理基準因簡潔明了得到了大家的效仿,初模裝配班的定點攝影掛圖已經連續兩期得到了橋本老師的紅花點贊,成模車銑班和財務部再次分別奪得了直接部門和間接部門5S評比的第一名……

        活動中也涌現了許多優秀的個人,像成模車間裝配班謝思友家人在大掃除中踏實肯干,發布海報時也流暢自然;小件車間裝配班單玉明家人作為班長代理人,在班長出外參加培訓的時間里既保證生產的順暢,還經常加班完成海報制作;保安張正賢在恪盡職守的同時,每次參與大掃除與海報制作都不遺余力……

        這樣值得大家學習的團體和個人難以一一歷數,相信在他們的帶動下,在全體家人的堅持下,幸福建華終將給每一位建華人帶去幸福。

                                                  事務局—王愛青

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